约翰·博格机构案例

案例页把书中的具体研究集中为入口。它用于检验方法和证据边界，不构成当前持仓建议。

案例章节

• 先锋集团：一家专门不给创始人回报的公司 — 共同化结构如何让低成本从道德选择变成利益结构的必然，以及创始人为何从未在其中兑现股权。
• 首只指数基金：从“博格的蠢事”到全球最大 — 原定募 1.5 亿、实募约 1,132 万，承销商提议中止而他坚持发行；近十年无人模仿。
• 成长与价值指数基金：他自己写下的“我的过错” — 本意良好的产品成了投资者自欺的范式——低成本不等于投资者一定受益。
• ETF：一次至死不悔的拒绝 — 1991 年他拒绝了 ETF 发明人的合作邀请，而先锋后来成了 ETF 巨头。