持仓公司年度变化
2010 年春天,伯克希尔向美国证监会交上当年第一季度的 13F 申报表。上一份表里,伯灵顿北方圣太菲铁路(BNSF)是第三大重仓,7,677.7 万股,市值 75.7 亿美元,占申报组合的 13.1%。这一份表里,它一行都没有。
按照任何一套读表的常规办法,这都是一次彻底的清仓:一个占组合八分之一的头寸,一个季度之内归零。而真实情况恰好相反——2010 年 2 月,伯克希尔买下了 BNSF 的全部剩余股份,把它变成了全资子公司。持股比例从约 22% 变成 100%,而它在这张表上的记录从 75.7 亿美元变成 0。
同一个季度里还发生了另一件事:申报组合的总市值从 579 亿美元降到 509 亿美元,持仓家数从 40 家降到 35 家,而前五大持仓的占比不降反升,从 67.5% 升到 69.6%。最重的一块被搬出了表外,剩下的看起来就更集中了。
这一章处理的就是这类事情:13F 与年报持仓表上的每一次“变化”,究竟有多少是他真的动了手,有多少只是记账口径在动。
这张表只记录一种资产,其余一概不记
先把口径说死。
本书的持仓数据分两段。1977 至 1998 年用的是年报与致股东信里披露的重大公开股票持仓表,共 22 个年度快照、206 条持仓行。这张表只列当年市值较大的几只,其余合并进一行“其他持仓”;1987 年表上只有 3 只,1988 年 5 只,那不是当年只持有这几家,而是披露门槛的结果。表里同时给出成本与市值两栏,这是它比 13F 强的地方。
1998 年第四季度至 2026 年第一季度用的是向证监会申报的 13F,共 110 个季度、4,398 条持仓行。13F 只覆盖美国上市股票多头。它不含全资子公司,不含现金与美国国库券,不含债券,不含在海外交易所上市的股票,不含优先股与认股权证,也不含空头。它按证券本身是否属于申报范围来收录,与会计上如何核算无关——卡夫亨氏在合并报表里按权益法核算,在 13F 上照样按 3.2563 亿股逐季申报。
两段数据的口径不同,因此 1998 年前后的数字不能直接拼成一条曲线。1998 年这一年两套都有,正好可以量一下差距:年报表 8 行(7 家具名公司加一行“其他持仓”),合计 372.65 亿美元;同一天的 13F 有 28 行,合计 383.15 亿美元。差 10.5 亿美元,约 2.7%——两套官方口径就算落在同一天,也对不平。差额来自收录范围:年报表只列普通股,13F 收录全部符合申报条件的证券,且包含各保险子公司分别持有的部分。
还有两件事必须先讲。
第一,13F 的历史是可以被后来修改的。伯克希尔 2023 年第三、四季度的申报,都在 2024 年 5 月 15 日被一份修订件补进了一行安达保险(Chubb)——建仓时申请了保密处理,半年后才公开。本书数据已把修订件合并进对应季度,因此本章给出的 2023 年数字与只看当时原始申报得到的数字不一样。凡是按“申报当日看到什么”做的研究,会在这里得出与本章不同的结论。
第二,这两份数据都带着可查的解析瑕疵,本章一律按 CUSIP 而非公司名做聚合。年报表 1989 年那一栏里,有一行的“公司名”实际是一句脚注(谈可口可乐那笔投资的成交速度),被当成持仓解析进来,记了 2,335 万股、193.6 万美元;它占当年披露市值的 0.04%,不影响结论,但按公司名统计家数时会多出一家。13F 一侧的瑕疵更多集中在名称字段:2011 年第三、四季度几乎所有公司名后面拖着一串句点,2011 年第四季度有一行叫“Ingersoll-Rd Company Intel Corp”——那是上一行的名字粘到了英特尔头上,CUSIP 仍是英特尔的 458140100;2006、2009、2012、2013 年还有几行把表头文字吞进了公司名。这些瑕疵不影响股数与金额,但足以让任何按名称匹配的年度对照表凭空多出“新建”与“清空”。
股数是交易痕迹,市值只是价格
这一章的第一条方法就是排序:先比股数,再比市值。理由很简单——股数只有在他下单时才会变,市值每天都在变。
最干净的样本是可口可乐。1998 年第四季度到 2026 年第一季度,共 110 个季度的申报里,可口可乐的股数只有两个值:前 55 个季度是 200,000,000 股,后 55 个季度是 400,000,000 股。转折点在 2012 年第三季度,而那不是买入,是一次一拆二。27 年半,110 次申报,零次真实交易。
再往前查年报持仓表,这条线更长:1988 年 14,172,500 股,1989 年 23,350,000 股,1990 年 46,700,000 股,1992 年 93,400,000 股,1994 年 100,000,000 股,1996 年 200,000,000 股。1990、1992、1996、2012 四次翻倍分别对应四次拆股,真正的买入只发生在 1988 至 1994 这七年里。他自己在 2022 年那封信里给出了收官时点:“1994 年 8 月——没错,就是 1994 年——伯克希尔用了整整七年,收官买下如今持有的 4 亿股可口可乐股票。总成本 13 亿美元——在当年的伯克希尔,这可是相当扎实的一笔钱。”(2022 年致股东信)
美国运通更极端。1998 年第四季度申报 50,536,900 股,2000 年第二季度变成 151,610,700 股——恰好三倍,一次一拆三。此后连续 104 个季度,这个数字一位没变,一直到 2026 年第一季度。同一封信里他写道:“美国运通的故事也大同小异。伯克希尔对它的买入基本在 1995 年收官,凑巧的是,投入的本钱也是 13 亿美元。”
同一封信里还有一段把这两条线的意义讲透的话。可口可乐 1994 年付给伯克希尔的现金股息是 7,500 万美元,2022 年是 7.04 亿美元;美国运通从 4,100 万美元涨到 3.02 亿美元。到 2022 年末,“我们那笔可口可乐投资估值 250 亿美元,美国运通则记为 220 亿美元”。他接着假设了一笔同样规模、同样年份、但从此不动的投资——比如一张 30 年期高等级债券——“那么这笔叫人扫兴的投资,如今在伯克希尔净资产里只占区区 0.3%”。他给的结论是:“鲜花盛放之时,杂草便无足轻重了。日子久了,寥寥几个赢家就足以点石成金。”(The weeds wither away in significance as the flowers bloom)
到 2026 年第一季度,可口可乐这 4 亿股值 304.2 亿美元,美国运通这 1.5161 亿股值 458.6 亿美元,两者合计占申报组合的 29.0%。两个近三十年没动过一股的头寸,占了组合的近三成。任何一份只看市值变化的年度对照表,都会把这两个头寸描述成年年在变。
1988 年之前,这张表几乎每年换一半;1988 年之后,它几乎不动
把年报持仓表按年排开,会看到一个比任何言论都清楚的转折。
1978 至 1986 这九年,表上每年都有新面孔进来、老面孔出去:凯撒铝业、伍尔沃斯、阿美拉达赫斯、克利夫兰-克里夫斯铁矿、阿科塔、GATX、奥美国际、克鲁姆福斯特、《时代》、通用食品、埃克森、西北工业、比阿特丽斯、李尔西格勒——这些名字大多只在表上停留两三年。以 1982 年为例,表上 11 只,其中 3 只是当年新出现的,同时有 7 只在上一年出现过而这一年不见了。
1988 年之后,同一张表变成另一副样子。1988 年新进两只(可口可乐、房地美),没有一只离开;1989 年新进一只,没有一只离开;1991 年新进两只(吉列、健力士),没有一只离开;1992 年新进一只,没有一只离开;1993 年一只没进、一只没出。
这个转折在数据上极清楚,但它的幅度会被一件事夸大:披露门槛在同一段时间里抬高了。1980 年表上有 18 只,1985 年 7 只,1986 年 5 只,1987 年只有 3 只。表上名字变少,一部分原因是仓位真的集中了,另一部分原因是没达到披露门槛的仓位被合并进了“其他持仓”那一行。所以 1986、1987 年那几个“消失”,不能一律读成卖出。这一段的正确读法是:换手率的下降是真的,下降的幅度不可考。
有两条不受门槛影响的线可以佐证。盖可保险的成本从 1984 年到 1994 年一直是 4,571.3 万美元,十一年一分未动,而同期市值从 3.973 亿美元升到 16.783 亿美元;它的股数 1983 至 1991 年一直是 6,850,000 股,1992 年变成 34,250,000 股——又是一次拆股,不是买入。华盛顿邮报的 1,727,765 股,从 1985 年一路原样出现到 1998 年,十四年零变动。成本栏不动、股数栏不动,是这套数据里最可靠的“他没动手”的证据。
这里还有一处口径陷阱要标出来:年报持仓表从 1995 年起把金额单位从千美元改成了百万美元。华盛顿邮报的成本在 1995 年之前记作 9,731 千美元,1996 至 1997 年记作 10.6 百万美元,1998 年记作 11 百万美元——股数一股没变,成本却“涨”了两次,那是四舍五入,不是加仓。
1987 年的表之所以只剩三行,还有一个不在数字里的原因。那一年的信里专门辟出一节,标题就叫“可流通证券——永久持股”,列出的正是表上那三家:大都会/ABC、盖可保险、华盛顿邮报。他先说明买入时的心态:“每当查理和我为伯克希尔旗下保险公司买入普通股时……我们都当作是在买下一家私营企业”,而且“至于何时卖、什么价卖,我们心里并无成算”。接着是那句给这三只票定性的话:“只是,我们旗下保险公司持有三只可流通普通股,哪怕市场把它们炒得远远高估,我们也不会卖。”理由是:“我们看待这几项投资,与看待自己那些成功的控股企业别无二致——它们是伯克希尔永久的一部分,而不是一等市场先生出价够高就该脱手的货色。”(1987 年致股东信)
这份“永久”名单后来的下场,恰好是本章要讲的事。九年之内,三家里有两家从表上消失:盖可 1996 年因为被整体买下,大都会/ABC 1996 年因为被迪士尼合并。他一股没卖,名单却空了三分之二。只有华盛顿邮报按 1,727,765 股原样留在表上,一直留到 1998 年这套年报表的最后一年。
一个季度之内,公司行动能造出一次完整的换仓
第二条方法是把“变化”分类。13F 上的变动只有三个来源:他在市场上买卖了,公司行动改变了证券本身,或者披露口径变了。后两者不需要任何市场交易,却会在表上留下与交易完全一样的痕迹。公司行动这一类里,最常见的有四种。
第一类是拆股。除上面两例外,富国银行 2006 年第二季度到第三季度从 95,320,800 股变成 190,641,600 股,苹果 2019 年第四季度的 245,155,566 股到 2020 年第三季度变成 944,295,554 股。后一例尤其值得看:股数看上去暴涨 285%,而 245,155,566 的四倍是 980,622,264 股——这个季度里他其实卖出了三千多万股(拆股后口径),一张只看股数增减的表会把减持读成大举增持。
第二类是换股并购。2005 年第三季度,吉列在表上是 100,980,000 股、58.8 亿美元,第三大重仓,占 14.0%;宝洁只有 630,000 股。到第四季度,吉列一行消失,宝洁变成 100,000,000 股、57.9 亿美元,仍是第三大重仓,占 13.6%。同一张表上,一只票“清仓”,另一只票“建仓”,规模几乎相等,位次原封不动。而组合的前五大占比 70.2% 对 70.2%,一位小数都没变。这一进一出的原因是宝洁在 2005 年 10 月收购了吉列,伯克希尔手里的吉列股份换成了宝洁股份。
同一年的年报持仓表还留下过一次同样的换手:1995 年表上有首都城市/ABC 20,000,000 股、24.7 亿美元;1996 年表上它不见了,出现的是华特迪士尼 24,614,214 股、17.2 亿美元。1996 年那封信的被投资公司名单里,迪士尼一栏写着 3.6%(1996 年致股东信)。
第三类是整体收购。这一类最容易误读,因为它的方向和直觉相反:持股比例升到 100%,表上的记录降到零。
1995 年的年报持仓表里,盖可保险是 34,250,000 股、23.9 亿美元,占 10.9%,在具名公司里排第四(表上还有一行 26.6 亿美元的“其他持仓”合计)。1996 年的表里没有盖可。中间发生的事写在 1995 年那封信里:“年底刚过,我们便完成了对 GEICO 的百分之百收购。这是全美第七大汽车保险公司,承保着约 370 万辆汽车。”(1995 年致股东信)他不但没卖,还把剩下的 49% 全买了下来。
BNSF 是同一件事在 13F 时代的重演。2006 年第三季度它第一次出现,997,200 股;此后逐季加仓到 2009 年第一季度的 76,777,029 股;2009 年第四季度 75.7 亿美元、第三大重仓;2010 年第一季度归零。
第四类是权证行权。2017 年第二季度,美国银行在 13F 上是零;第三季度,它是 679,000,000 股、172.1 亿美元,占组合 9.7%,一步进入前五。这一笔的定价其实发生在六年前。年报里记着全过程:2011 年伯克希尔买入 5 万股面值每股 10 万美元的美国银行 6% 非累积永续优先股,同时拿到“可按每股 7.142857 美元(合计不超过 50 亿美元)购买最多 700,000,000 股 BAC 普通股的认股权证”;“2017 年 8 月 24 日,我们行使了全部 BAC 认股权证,收购了 700,000,000 股 BAC 普通股”,付款方式是交出几乎全部优先股(2017 年伯克希尔年报)。
顺带留意一个不一致:年报说行权取得 7 亿股,同一季度的 13F 记的是 6.79 亿股,差 2,100 万股,此后四个季度 13F 一直停在 679,000,000 股不动。两份官方文件对同一笔持仓给出两个数——这本身就是本章要提醒的事:申报表之间不互相校验,读者必须自己校。
把这四类放在一起,得出本章最实用的一条读表规则:表上出现的“清仓”,至少要先排除三种可能——拆股、换股、以及他把整家公司买了下来;表上出现的“建仓”,也至少要先排除换股、合并上市和权证行权。
把真实的交易痕迹逐年数出来
分类之后,才能数。下表按股数口径逐年对照第四季度申报(2026 年用第一季度),把变动拆成五类:新出现、完全消失、股数增加、股数减少、股数一位没变。判定阈值为 0.5%。
| 年 | 家数 | 新建 | 清空 | 加仓 | 减仓 | 股数不变 | 组合市值 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 31 | 8 | 5 | 4 | 10 | 9 | 375 亿美元 |
| 2000 | 40 | 16 | 7 | 8 | 8 | 8 | 376 亿美元 |
| 2001 | 34 | 7 | 13 | 4 | 10 | 13 | 291 亿美元 |
| 2002 | 34 | 5 | 5 | 6 | 7 | 16 | 279 亿美元 |
| 2003 | 30 | 3 | 7 | 4 | 8 | 15 | 348 亿美元 |
| 2004 | 29 | 3 | 4 | 5 | 6 | 15 | 360 亿美元 |
| 2005 | 34 | 8 | 3 | 7 | 6 | 13 | 427 亿美元 |
| 2006 | 40 | 11 | 5 | 6 | 7 | 16 | 549 亿美元 |
| 2007 | 39 | 7 | 8 | 10 | 6 | 16 | 687 亿美元 |
| 2008 | 40 | 4 | 3 | 8 | 6 | 22 | 519 亿美元 |
| 2009 | 40 | 6 | 6 | 6 | 10 | 18 | 579 亿美元 |
| 2010 | 24 | 1 | 17 | 3 | 7 | 13 | 525 亿美元 |
| 2011 | 33 | 11 | 2 | 2 | 2 | 18 | 661 亿美元 |
| 2012 | 40 | 13 | 6 | 7 | 8 | 12 | 753 亿美元 |
| 2013 | 43 | 9 | 6 | 11 | 5 | 18 | 1,048 亿美元 |
| 2014 | 47 | 8 | 4 | 16 | 6 | 17 | 1,094 亿美元 |
| 2015 | 48 | 6 | 5 | 14 | 6 | 22 | 1,319 亿美元 |
| 2016 | 47 | 10 | 11 | 7 | 4 | 26 | 1,480 亿美元 |
| 2017 | 48 | 4 | 3 | 8 | 7 | 29 | 1,912 亿美元 |
| 2018 | 48 | 8 | 8 | 10 | 6 | 24 | 1,831 亿美元 |
| 2019 | 52 | 8 | 4 | 7 | 10 | 27 | 2,421 亿美元 |
| 2020 | 47 | 8 | 13 | 6 | 18 | 15 | 2,699 亿美元 |
| 2021 | 44 | 6 | 9 | 4 | 11 | 23 | 3,310 亿美元 |
| 2022 | 49 | 12 | 7 | 7 | 4 | 26 | 2,990 亿美元 |
| 2023 | 42 | 11 | 18 | 3 | 6 | 22 | 3,519 亿美元 |
| 2024 | 38 | 5 | 9 | 3 | 12 | 18 | 2,672 亿美元 |
| 2025 | 42 | 10 | 6 | 8 | 10 | 14 | 2,742 亿美元 |
| 2026 | 29 | 3 | 16 | 4 | 6 | 16 | 2,631 亿美元 |
这张表里最该被注意的是倒数第二列。它在多数年份都是最大的一栏:2017 年 48 家里有 29 家一整年股数没动,2016 年 47 家里有 26 家,2022 年 49 家里有 26 家。一份被市场当成交易信号来读的申报表,主体其实是不动。
第二个该注意的是 2010 年那一行——17 家清空,1 家新建,家数从 40 掉到 24。这不是一次大撤退,而是同年 BNSF 并表之后,原先由 BNSF 自身持有、需要合并申报的一批小仓位随之退出了伯克希尔的申报范围。同样地,2026 年第一季度的 16 家清空里,有相当一部分是持股规模极小的尾仓。家数的剧烈变化几乎总是口径事件,不是决策事件。
第三个是 2013 至 2015 年那三行:加仓家数分别是 11、16、14,是全表最高的三年。加仓家数多,恰恰说明每一笔都不大。
大仓位是用两到五年、一个季度一个季度堆出来的
把这张年度表换成季度视角,会看到另一件被年度数据抹平的事:他从不一次建仓。
| 标的 | 首次申报 | 建到最重 | 历时 | 起点股数 → 峰值股数 |
|---|---|---|---|---|
| BNSF | 2006Q3 | 2009Q1 | 10 个季度 | 997,200 → 76,777,029 |
| IBM | 2011Q3 | 2016Q1 | 18 个季度 | 57,348,984 → 81,232,303 |
| 苹果 | 2016Q1 | 2018Q3 | 10 个季度 | 9,811,747 → 252,478,779 |
| 雪佛龙 | 2020Q3 | 2022Q3 | 8 个季度 | 44,272,770 → 165,359,318 |
| 安达保险 | 2023Q3 | 2025Q4 | 9 个季度 | 8,143,530 → 34,249,183 |
苹果那一行的股数为拆股前口径;按 2020 年一拆四之后的口径,2018 年第三季度那 2.5248 亿股相当于 10.099 亿股,是这个头寸的历史峰值。之后各季的股数再未回到这个水平。
这张表还解释了 13F 常被误用的一件事:首次申报出现的那一笔,往往已经是买入过程的中段。BNSF 第一次出现时只有 99.72 万股,而 13F 是季末快照、季后 45 天才公布,等外界看到它,建仓已经进行了至少一个季度。IBM 第一次出现就是 5,734.9 万股、100.3 亿美元,说明整个建仓过程压在了申报窗口之内的一个季度里——同一份表格,对不同标的的“提前量”完全不同。
唯一的例外是雪佛龙 2022 年第一季度那一笔:股数从 2021 年末的 38,245,036 股跳到 159,178,117 股,一个季度增加三倍多,市值从 44.9 亿美元升到 259.2 亿美元。全部数据里,这是最接近“一次性重仓”的一次。
把组合的年度涨跌与“完全没动的那部分”并排放,差额就是他的手
有了股数口径,就可以做一件年度对照表做不到的事:把组合市值的同比变化,和当年股数一位没变的那批持仓的市值同比变化并排放。前者混着交易,后者是纯价格。两者之差,就是他这一年出手的净效果。
| 年 | 组合总市值同比 | 股数未变持仓的市值同比 | 差额 |
|---|---|---|---|
| 2001 | −22.6% | −20.0% | −2.6 |
| 2005 | +18.5% | −5.8% | +24.3 |
| 2008 | −24.6% | −30.0% | +5.4 |
| 2009 | +11.7% | +32.4% | −20.7 |
| 2010 | −9.3% | +11.1% | −20.4 |
| 2013 | +39.2% | +21.1% | +18.1 |
| 2017 | +29.2% | +10.0% | +19.2 |
| 2020 | +11.5% | +3.2% | +8.3 |
| 2021 | +22.6% | +30.0% | −7.4 |
| 2024 | −24.1% | +25.4% | −49.5 |
| 2025 | +2.6% | +10.0% | −7.4 |
2024 年那一行是全表最极端的一次:组合市值缩水近四分之一,而他一股没动的那批持仓涨了四分之一。近 50 个百分点的落差,全部来自卖出。任何按市值编制的年度持仓对照,都会把这一年读成“股市不好”,而实际上他一年之内减掉了组合的三成。
2009 与 2010 两行是同一件事的另一种形态。2009 年不动仓涨了 32.4%,组合总市值只涨 11.7%——差额来自那一年的减仓与调仓;2010 年不动仓仍涨 11.1%,组合总市值反而跌 9.3%——差额主要来自 BNSF 并表退出申报范围。同样是负差额,一次是他卖了,一次是口径变了,只有查过公司行动才能分清。
反过来,2005、2013、2017 三年的正差额说明他在净买入:新钱进入组合,把总市值抬得比纯价格效应更高。2005 年那 24.3 个百分点里有相当一部分并非新钱,而是宝洁替换吉列时的规模变化,以及穆迪、安海斯-布希等仓位的建立。这再次说明差额只是一个提示指标——它告诉你哪一年值得去查,不告诉你查到的会是什么。
减仓的年份,比加仓的年份更能说明问题
真正带信息量的是减仓和清空集中出现的那几年,因为它们往往同时发生在一个判断被推翻的时刻。
2020 年是最集中的一次:清空 13 家,减仓 18 家,两项合计 31 家,占年初持仓的大半。清空名单里有四家航空公司——美国航空、达美航空、西南航空、联合大陆。这一次他在当年的股东大会上当场作了解释,而且用词很硬:“我只是认定,我在评估时犯了个错——那是个情有可原的错。”他给出了规模:“我们大概花了 70 到 80 亿美元——介于 70 亿到 80 亿之间——来持有航空业这四家大公司 10% 的股份。”他同时排除了一个常见的误读:“这不是因为我们觉得股市要跌或者诸如此类的原因”(2020 年股东大会·上午场)。
2024 年是另一次。减仓 12 家,其中苹果的股数从 2023 年末的 905,560,000 股减到年末的 300,000,000 股,一年之内减掉三分之二;组合总市值从 3,519 亿美元降到 2,672 亿美元,降幅 24.1%,而同期美国股市在上涨。这是本章数据里唯一一次组合市值的下降主要由卖出而非价格造成。
还有一条只有连着几年看才能看见的线:2020 年第四季度清空的达美航空,在 2026 年第一季度重新出现在申报表上。同一张表上同一家公司的一进一出一进,中间隔了五年多;而 2026 年的这一笔发生在托德·康布斯与特德·韦施勒也在管钱的年代,13F 不区分是谁下的单。这张表记录的是伯克希尔这个申报主体,不是巴菲特这个人。任何把某一笔小仓位当作“巴菲特看好某公司”来读的做法,在方法上就站不住——申报表上没有署名栏。
这条提醒在 2019 年之后越来越重要。亚马逊 2019 年第一季度以 483,300 股进入申报表,此后五年多股数几乎没动过;标普 500 指数 ETF 与先锋指数基金 2019 年第四季度各以 39,400 股和 43,000 股出现,两笔加起来不到 3,000 万美元,却常被引作“他开始买指数基金”的证据;Snowflake 2020 年第三季度以 6,125,376 股出现,此后四年股数一位未变。这三类持仓的共同点是规模相对组合都很小,而进出的节奏与他六十年公开表述的口味并不一致。
节奏最快的一次是台积电:2022 年第三季度建仓 60,060,880 股、41.2 亿美元;第四季度只剩 8,292,724 股、6.2 亿美元;2023 年第一季度清零。两个季度进、两个季度出,这在伯克希尔的申报史上找不到第二例。与之相反的是字母公司:2025 年第三季度以 17,846,142 股、43.4 亿美元出现,到 2026 年第一季度增至两类股份合计 5,783 万股、166.3 亿美元,一步进入前七。同一份申报表上,节奏差异如此之大,恰恰说明它记录的不是一个人的判断。组合里最惹眼的那些新名字,往往正是最不应该被记在他名下的那些。
这张表看不见什么
最后是这套方法的边界,也是本章的反证部分。
看不见海外持股。2019 年 7 月起买入的日本五家商社——伊藤忠商事、丸红、三菱、三井、住友——到 2024 年末累计成本 138 亿美元、市值 235 亿美元(2024 年致股东信)。它们不在美国上市,因此从未出现在任何一期 13F 里。若把它们并进 2024 年末的申报组合,会直接排进前五。一份逐年比较持仓的表格,会完全错过伯克希尔近六年里最重要的一次地理转向。
看不见非普通股形态的权益。2025 年末,伯克希尔在西方石油上同时持有三样东西:2.6494 亿股普通股(这一项在 13F 上按 108.9 亿美元申报)、无投票权累积永续优先股(清算价值约 85 亿美元,年息 8%)、以及“允许我们以每股 59.59 美元的行权价购买最多 8390 万股西方石油普通股”的认股权证(2025 年伯克希尔年报)。后两样一分钱都不进申报表。同一家公司,三种形态,13F 只记其中一种——而正是被漏掉的那两种,决定了这笔投资的风险收益结构。上一节讲过的美国银行 2011 年那笔,也是同一个形态:优先股加认股权证在表外躺了六年,一朝行权,表上凭空多出一个前三大重仓。
看不见已经被买下的公司。这是本章开头那个例子的一般形式。盖可 1996 年从表上消失,BNSF 2010 年从表上消失,卡夫亨氏 2015 年从表上出现——这三次的共同点是伯克希尔对这几家公司的经济利益都在增加,而表上的记录方向与之相反或无关。卡夫亨氏那一次尤其能说明问题:2015 年 7 月亨氏与卡夫合并之后,伯克希尔持有的股份第一次变成上市证券。他在当年年报里写下了这笔交易的成本口径:“在这笔交易之前,我们持有亨氏约 53% 的股份,成本为 42.5 亿美元。如今,我们持有 3.254 亿股卡夫亨氏的股份(约 27%),成本为 98 亿美元。”(2015 年伯克希尔年报)3.254 亿股在 2015 年第三季度的申报表上凭空出现,市值 229.8 亿美元,一步升到第二位。他没有在市场上一笔一笔买进它们。
看不见现金。2025 年末,保险和其他业务持有的现金、现金等价物与美国国库券净额是 3,690 亿美元,比申报组合的 2,742 亿美元还大三分之一(2025 年伯克希尔年报)。一份只看股票持仓变化的年度对照,会把伯克希尔近几年最大的一笔仓位调整完全漏掉。
把这几条合起来,本章的结论可以写成一句读表守则:13F 与年报持仓表回答的是“哪些美国上市股票在他名下、有多少股”,不回答“他今年做了什么决定”。要从前者推到后者,必须先扣掉拆股、换股、整体收购、权证行权、披露门槛、保密申报与修订这七层噪声——扣完之后剩下的那一点点,才是真正的交易痕迹。而这一点点,多数年份少得惊人。
也正因如此,这套数据最有价值的读法不是找出他买了什么,而是找出他没有动什么。可口可乐 110 个季度不动,美国运通 104 个季度不动,华盛顿邮报十四年不动,盖可的成本栏十一年不动——这些静止的数字,比任何一次调仓都更接近他反复讲的那件事。1987 年他把这种状态写成一句买入时就想好的话:“至于何时卖、什么价卖,我们心里并无成算。”(1987 年致股东信)三十九年之后,申报表仍在替这句话作证。
本章依据
- 1987 年致股东信
- 1995 年致股东信
- 1996 年致股东信
- 2017 年伯克希尔完整年报
- 2015 年伯克希尔完整年报
- 2020 年股东大会·上午场
- 2022 年致股东信
- 2024 年致股东信
- 2025 年伯克希尔完整年报
- 伯克希尔 13F 逐季持仓数据(1998Q4–2026Q1,
site/data/holdings_sec13f.json) - 伯克希尔年报持仓表(1977–1998,
site/data/holdings_annual_letters.json)